
Vi har i de två tidigare artiklarna tittat närmare på de rent monetära effekterna samt hur mycket tid vi kan spara med en effektivare avtalshantering. Båda är områden som har stor påverkan på resultaträkningen. Nu är vi framme vid det sista området i vår artikelserie – compliance, eller det vi på svenska kallar efterlevnad. Alltså, hur vi följer upp att vi agerar i enlighet med innehållet i avtalen.
Avtalen som förhandlas fram innehåller en rad olika villkor som parterna ska följa och det finns överenskomna konsekvenser för de fall villkoren i avtalet inte uppfylls. Hur gör ni för att ha kontroll på avtalens alla villkor och konsekvenser av kontraktsbrott?
Nyckeln till att kunna kontrollera att avtalsvillkoren efterlevs och även minimera risker för kontraktsbrott är att alla avtal finns centralt tillgänglighet och tydligt överblickbara.
o Böter för t ex brott mot GDPR kan uppgå till 4% av omsättningen eller 20 miljoner Euro.
När du jämför med hur det ser ut i ditt företag:
Avtalshantering är en komplex process som när den inte fungerar väl kostar såväl tid, pengar som resurser. Ett effektivt avtalshanteringssystem hjälper er att:
Dessa faktorer har både direkta och indirekta positiva effekter på resultaträkningen. Med andra ord finns det pengar i flera led att spara genom att säkerställa en väl fungerande avtalshantering.
I dialogen med våra kunder råder det inget tvivel om att ControlKeeper sparar både tid, pengar och resurser men den kanske mest intressanta insikten är faktiskt HR-relaterad:
Tänk dig att personalen ifråga totalt sett blir 15 procent effektivare – vilket värde skulle det motsvara för ditt företag?
Vi hoppas att den här artikelserien med fokus på pengar, tid och efterlevnad väckt ditt intresse kring förtjänsterna av en effektivare avtalshantering. Vi tar gärna en vidare diskussion, t ex kring vilka som är de lägst hängande frukterna i din organisation.
Jonas Forsberg, CEO ControlKeeper